為增強一線班組長的精益生產(chǎn)意識，提高運用科學管理方法降低成本、提升質(zhì)量和生產(chǎn)效率的能力，6月起，康尼電子制造運維中心生產(chǎn)部組織面向一線班組長的工業(yè)工程（Industrial Engineering, 簡稱IE）基礎應用系列培訓。
截至目前，IE系列培訓已成功開展兩期。培訓采取理論知識培訓和工具運用輔導相結合的方式。第一期進行了IE基礎知識培訓，介紹了“工作抽樣法”工具的運用，主要圍繞時間研究、方法研究兩大模塊，包含標準工時測定方法、流程分析、線平衡改善、ECRS分析等方法，幫助班組長快速掌握作業(yè)員各類操作活動的比例，判斷活動的合理性，科學測定作業(yè)負荷。
第二期內(nèi)容為“快速換型”工具的理論培訓和應用輔導。培訓以門控器制造車間SMT產(chǎn)線為案例，學習通過實施“八步法”有效降低換型時間。
培訓期間，一線班組長參與積極性高，問題反饋及時，培訓達到預期效果。后續(xù)通過持續(xù)開展IE基礎應用系列課程，不斷提高一線管理人員對精益理念認識，助力其掌握精益工具，將知識融入到工作實操，持續(xù)提升工作效率和質(zhì)量。
